“心碎，我買了兩年的一家五常大米店(diàn)關門了，那老闆今年不種地了，”昨日，有(yǒu)精(jīng)英人士在微博吐槽，曾經在五常有(yǒu)畝田，現在吃不到了，表示要抑郁一陣子了。

 

對此，有(yǒu)網友不解，這也太誇張了麽，京東一下一時爽、一直京東一直爽，京東上到處是五常大米，一家店(diàn)關了，還有(yǒu)千千萬，有(yǒu)什麽可(kě)心碎的，如今這精(jīng)英們，是不是都有(yǒu)點兒矯情了……

 

1

 精(jīng)英階層的“矯情”你到底懂不懂？

 

有(yǒu)人不解，兩次世界大戰，“老美”靠霸道獲得了發達成就，卻偏偏給我們販賣“民(mín)主先生”和“自由先生”。

 

再比如，精(jīng)英學(xué)霸家庭的孩子，明明晚上勤學(xué)苦練，草(cǎo)稿紙等身，卻在勝利之宴上對慕名(míng)而來的其他(tā)學(xué)子們說，自己天天在家玩遊戲，隻是偶爾抱抱佛腳。

 

還有(yǒu)，明明每天吃着正宗的五常有(yǒu)機稻花(huā)香2号大米，卻說隻是吃了一碗泡面而已。明明也經常吃雲南大理(lǐ)黑蒜補充黑能(néng)量，卻說那隻不過是零食而已。

 

最讓人受不了的，他(tā)們給自己的孩子報了各種班，孩子們天天都穿梭在各種培訓班裏，他(tā)們卻天天高談闊論，教育要減負、減負、再減負。

 

2

 精(jīng)英階層的“訴求”應該怎樣理(lǐ)解？

 

“他(tā)們肯定不會把成功的秘訣告訴别人”，有(yǒu)人堅定的認為(wèi)，他(tā)們非但不告訴，還要使用(yòng)忽悠術，用(yòng)一個包裝(zhuāng)起來的理(lǐ)由，美化了自己的成功。

 

“不過，在西方學(xué)術界，越是精(jīng)英階層反倒越是認可(kě)中(zhōng)國(guó)模式”，正在奮鬥的馬老師如是說，年輕一代都在思考，如何實現民(mín)族的偉大複興，超越西方。

 

“可(kě)俺普通老百姓，一輩子都在為(wèi)子女的房子在奔波，”社區(qū)老王說，幹了一輩子，好不容易子女大了房子有(yǒu)了，人也老了，該享享清福了，結果卻發現養兒未必能(néng)防老，有(yǒu)出息的孩子往往都遠(yuǎn)走高飛了。

 

不忍心扯後腿的老王感慨，路漫漫其修遠(yuǎn)兮！我們平民(mín)家庭培育出了社會精(jīng)英，其社會幸福感又(yòu)在哪裏……

 

3

 精(jīng)英與平民(mín)之間，究竟有(yǒu)着怎樣的隔閡？

 

“趙某某，他(tā)們一家都是精(jīng)英階層，”某大學(xué)生驚訝，“他(tā)家來往的人群都跟我們不一樣，好生羨慕，就讓學(xué)習填滿我的生活吧，直至終身，這樣應該差不多(duō)了吧！”

 

“其實，我并沒有(yǒu)自認為(wèi)是‘精(jīng)英’，我一直認為(wèi)我所有(yǒu)的努力，都是為(wèi)了一口飯吃，”某大咖在綜藝美食節目中(zhōng)袒露心聲，精(jīng)英是别人給的标簽，之所以執著努力追求上進，是因為(wèi)家人需要我，我沒有(yǒu)辦(bàn)法不努力。

 

“我花(huā)了一輩子的精(jīng)力，就是為(wèi)了像兒童一樣畫畫，”畫家畢加索的精(jīng)英感悟，這句話會給我們什麽啓發呢(ne)？隻能(néng)說明，某些方面差距越大，彼此關系越是親密。所謂的隔閡，隻不過是彼此之間的競争關系引發的緊張。

 

4

 平民(mín)與社會精(jīng)英到底該如何相處呢(ne)？

 

“在很(hěn)多(duō)國(guó)家，精(jīng)英吃的漢堡與平民(mín)吃的漢堡，是一樣的”，某經濟學(xué)家談商(shāng)品經濟時代精(jīng)英與平民(mín)的差距時這樣講，精(jīng)英與平民(mín)的和諧相處，可(kě)以用(yòng)一份質(zhì)量、營養同等的漢堡來平衡關系。

 

“然而，在很(hěn)多(duō)地區(qū)，精(jīng)英吃的五常大米與平民(mín)吃的五常大米，是不一樣的”，某經濟學(xué)家談五常大米的品牌價值時這樣講，然而，在新(xīn)米季節、雙十一、雙十二，精(jīng)英階層和平民(mín)一樣，都學(xué)會了囤五常大米，尤其是五常稻花(huā)香2号大米。

 

“吃過五常大米之後就不想吃其他(tā)大米了”，對于嘗過五常大米、五常稻花(huā)香2号的人來說，五常大米就是大米界的精(jīng)英，軟糯爽口，重點是清香回甘，就那麽一點點的舌尖回甘，就已經讓人魂繞夢牽。

 

5

 是商(shāng)品經濟讓我們有(yǒu)了相對的平等？

 

“一千雙眼睛，一千種風情”，每個人站的角度不一樣，看到的結果就不一樣。

 

“印度CEO隻是美國(guó)人搭建的企業平台上的一顆螺絲釘，他(tā)既不能(néng)擁有(yǒu)企業，也不能(néng)提升印度本土的IT水平，” 《學(xué)術大觀察》評論，它們的标簽仍然是“美國(guó)公(gōng)司”、“矽谷公(gōng)司”，而不是“印度公(gōng)司”。

 

然而，精(jīng)英階層并非天然的塔尖階層，全球範圍内創新(xīn)能(néng)力最強的企業，很(hěn)少有(yǒu)印度人一手創建的，印度的精(jīng)英階層幾乎都在為(wèi)歐美資本家打工(gōng)。

 

6

 自律，才是精(jīng)英階層的最大象征？

 

對于一個良性運轉的社會來說，其實并沒有(yǒu)嚴格的劃分(fēn)精(jīng)英階層與平民(mín)階層，至少在吃一碗五常大米飯這件事上，是平等的。因為(wèi)，精(jīng)英花(huā)了相對高昂的代價，買了一碗五常大米飯，或者說，先吃到五常大米的人，不是精(jīng)英，而是平民(mín)。

 

“歐洲的精(jīng)英階層，都是非常自律的一個群體(tǐ)”，徐新(xīn)穎說，他(tā)們除了工(gōng)作(zuò)之外，其他(tā)時間都用(yòng)在了如何讓自己變得更好，比如，他(tā)們一定會主動健身，讓自己保持最佳體(tǐ)重和身體(tǐ)狀态，所以精(jīng)英們的身材和精(jīng)神狀态都很(hěn)好。

 

7

 精(jīng)英們為(wèi)何非常講究美食和閱讀？

 

保持大量的閱讀，能(néng)讓自己的知識結構更加豐富、健全，确保自己的智慧和競争力。追求健康、品質(zhì)、原生态的高端食品食材，就更加不用(yòng)解釋了。

 

雙十二已經來了，如果此時不囤天然好食材，很(hěn)快就被精(jīng)英們囤完了！